वस्त्र उद्योग दबाव और शक्ति के समानांतर है

कपड़े उद्योग "दबाव और शक्ति" के समानांतर है

"दर्दनाक अवधि" को 2008 में चीनी परिधान उद्योग में सबसे अधिक बार इस्तेमाल की जाने वाली शब्दावली कहा जा सकता है। "दर्द" कई पहलुओं से आता है: रॅन्मिन्बी की प्रशंसा तेज हो रही है, और दीर्घकालिक उच्च सीपीआई सूचकांक की ओर जाता है। श्रम और अन्य लागतों की निरंतर वृद्धि। इन कारकों के कारण परिधान कंपनियों के मुनाफे में तेजी से गिरावट आई है, और विभिन्न दबाव भी सामने आए हैं।

बहुत पहले नहीं, 2008 में नेशनल टेक्सटाइल वैचारिक और राजनीतिक कार्य सम्मेलन "पीयर विद रिफॉर्म एंड ओपनिंग-अप" की थीम पर जिलिन सिटी, जिलिन प्रांत में आयोजित, चीन टेक्सटाइल इंडस्ट्री एसोसिएशन के अध्यक्ष दू यूझोउ ने वर्तमान चीनी कपड़ों का सामना किया। "दर्द की अवधि" में उद्योग। सभी प्रकार की कठिनाइयों और दबावों का अच्छी तरह से और व्यापक रूप से विश्लेषण किया गया है, और उन्होंने भविष्य में उद्योग के विकास के लिए अपनी इच्छाओं को व्यक्त किया है।

"लोगों का कोई दबाव और आडम्बर नहीं है।" दबाव के अस्तित्व का मतलब यह नहीं है कि यह एक बुरी चीज है। विशेष रूप से उच्च आकांक्षाओं वाले चीनी कपड़ों के उद्यमों के लिए, वर्तमान समस्या जिसे तत्काल हल करने की आवश्यकता है, तत्काल दबाव से कुचलने की नहीं है, लेकिन कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। और मौजूदा माहौल में, दबाव ड्राइविंग बल है, ताकि कंपनी स्वस्थ और अच्छी तरह से विकसित हो सके।

अपने विचारों को बदलो

दबाव होना भयानक नहीं है। भयानक बात है दबाव के सामने हार को स्वीकार करना और स्वीकार करना।

टेक्सटाइल वैचारिक और राजनीतिक कार्य पर इस राष्ट्रीय सम्मेलन में, चीन वस्त्र उद्योग संघ के उपाध्यक्ष यांग डोंगहुई ने अपने भाषण में एक बहुत ही ज्वलंत उदाहरण दिया: तेज हवाओं के आगमन के दौरान, कुछ लोग दीवारों को अवरुद्ध करने के लिए मरम्मत के लिए दीवारों का चयन करते हैं। पवन, और कुछ लोग तेज हवा के साथ बिजली उत्पन्न करने के लिए पवनचक्की की मरम्मत करना चुनते हैं। अतीत में, हमारी अधिकांश कपड़ों की कंपनियों ने हवा को अवरुद्ध करने के लिए "नीति की दीवार" का उपयोग करने की उम्मीद की भूमिका निभाई है, लेकिन आज के समग्र वातावरण में, हमारी कंपनी को अपनी अवधारणा को बदलने और जाने की हिम्मत करने की कोशिश करनी चाहिए। पवनचक्की के निर्माण की भूमिका निभाएं और हवा को अपनी अनंत शक्ति में बदल दें। चीन की बाजार अर्थव्यवस्था के क्रमिक सुधार और घरेलू बाजार और अंतर्राष्ट्रीय बाजार के बीच तेजी से घनिष्ठ आदान-प्रदान के साथ, उद्यम नीतियों पर बहुत अधिक भरोसा नहीं कर सकते हैं। आखिरकार, दीवार के नीचे छिपकर, दीवार को अनिवार्य रूप से नीचे उड़ा दिया जाएगा। पवनचक्की की स्व-मरम्मत, लेकिन हवा को नियंत्रित करने के लिए बल का उपयोग करने में सक्षम, अपने आप को कठिनाइयों के सामने चलने दें। पहला कदम उठाएं, और जब पॉलिसी आती है, तो आप एक कदम आगे बढ़ा सकते हैं।

खुद उद्यम की स्थिति भी उतनी ही महत्वपूर्ण है। पवन चक्कियों की मरम्मत और बड़े पवन चक्कियों की मरम्मत के लिए कंपनियों को व्यावहारिक विकल्प बनाने की आवश्यकता होती है। कॉर्पोरेट विकास पर एक व्यावहारिक दृष्टिकोण के आधार पर, उद्यमी अपने स्वयं के विकास के बारे में अधिक सोच सकते हैं। चीन जैसे विशाल बाजार में, देश और विदेश में कई प्रसिद्ध कंपनियां हैं, और वे अधिकांश बाजार साझा करते हैं। विकास में घरेलू उद्यमों के लिए, इन बड़े उद्यमों के दबाव से भरोसा करना जरूरी नहीं है कि वे मजबूत उद्यमों की श्रेणी से बाहर हो जाएं। इसलिए, उद्यम की विकास अवधारणा को बदलना और अपनी सही स्थिति का पता लगाना संभव है। कई कंपनियों के जीवित रहने और विकसित होने का एक नया तरीका। आखिरकार, हमें अपने उद्योग में "छोटे दिग्गज" की आवश्यकता है।

रचनात्मक सोच

"दर्द की अवधि" में, कपड़ों के उद्यमों का दबाव मुनाफे में तेज गिरावट से सबसे अधिक सीधे होता है। कठिन परिस्थितियों में मुनाफे को अधिकतम कैसे किया जाए, इसका जवाब है कि कई कंपनियां खोजने के लिए उत्सुक हैं।

उत्पाद डिजाइन नवाचार और व्यावसायिक विधियों में परिवर्तन के माध्यम से लाभ बढ़ाने की तुलना में उत्पादन प्रक्रिया में बड़ा लाभ पैदा करने के लिए यह अधिक प्रत्यक्ष और प्रभावी है। क्योंकि उत्पादन प्रक्रिया एक ऐसी कड़ी है जिसे उद्यम खुद सख्ती से नियंत्रित कर सकता है, मौजूदा बाजार के माहौल में, कंपनी के लिए मुनाफे में वृद्धि का लक्ष्य उत्पाद डिजाइन या प्रबंधन विधि से अधिक प्रत्यक्ष है।

चीन के प्रसिद्ध कपड़ों के शहर Ningbo में कई कपड़े कंपनियों ने हमें इस संबंध में कई मूल्यवान अनुभव प्रदान किए हैं। उत्पाद उत्पादन की गुणवत्ता और दक्षता सुनिश्चित करते हुए, हम उत्पादन प्रक्रिया में अधिक ऊर्जा "ऊर्जा की बचत और खपत में कमी" में डालेंगे। Ningbo Shenzhou बुनाई कं, लिमिटेड इस पहलू का एक प्रतिनिधि कहा जा सकता है। कपड़ा, छपाई और रंगाई और परिधान प्रसंस्करण को एकीकृत करने वाली कंपनी के रूप में, यह उत्पादन तकनीक और उत्पादन उपकरणों में पूंजी निवेश के माध्यम से, शुरुआत से "अत्याधुनिक पर खर्च करने" पर जोर देता है। उत्पादन प्रक्रिया में कंपनी के प्रति 10,000 युआन सकल घरेलू उत्पाद की ऊर्जा खपत 0.39 टन मानक कोयले से कम है, और ऊर्जा की बचत और खपत में कमी से मूल लागत एक उद्देश्य "छिपा हुआ लाभ" बन गया है।

मुश्किल समय में चीनी परिधान उद्यमों के लिए, जानबूझकर विकास की प्रक्रिया में लंबे समय तक तय पैटर्न से छुटकारा पाने और रिवर्स सोच के लिए सीखने से मुश्किल समय में आगे बढ़ने में मदद मिलेगी।

रोल मॉडल्स

हालांकि चीनी कपड़ों की कंपनियों को अभूतपूर्व दबाव का सामना करना पड़ रहा है, लेकिन वह चीन की पहली उद्योग नहीं है जो बड़ी कठिनाइयों का सामना कर रही है। 2002 में, चीन के लिए, जो सिर्फ विश्व व्यापार संगठन में शामिल हो गया था, कई उद्योगों, जैसे ऑटोमोबाइल उद्योग और बीमा उद्योग, को अंतर्राष्ट्रीय बाजार से जबरदस्त दबाव का सामना करना पड़ा। लेकिन जिस बात ने सभी को आश्चर्यचकित किया वह यह था कि ये उद्योग न केवल रुके, बल्कि मजबूत जीवन शक्ति दिखाई और अभूतपूर्व अच्छे परिणाम प्राप्त किए।

एक उदाहरण के रूप में बीमा उद्योग को लेते हुए, मैं बाहरी "सदमे" के बारे में बहुत चिंतित था। मुख्य कारण यह है कि विदेशी बीमा उद्योग का कई सौ वर्षों का इतिहास है। तकनीक परिपक्व और अनुभवी है, लेकिन चीन का बीमा उद्योग अभी शुरू हुआ है, और यह अपने शुरुआती "विकास काल" में है। दूसरों के साथ एक ही शुरुआती लाइन पर नहीं। यदि हमारी बीमा कंपनियां और विदेशी बीमा कंपनियां उस समय बाजार में "कड़ी मेहनत" कर रही थीं, तो हम निश्चित रूप से प्रतिद्वंद्वी नहीं होंगे। हालांकि, अगर आप दूसरों की उन्नत तकनीक और प्रबंधन का लाभ उठाते हैं, और "भूमि लाभ" और "मानव सद्भाव" के फायदे हैं, तो घरेलू उद्यमों के पास प्रतिस्पर्धा की "पूंजी" नहीं होगी।

कुछ मामलों में, हमारे कपड़े उद्योग उस समय घरेलू बीमा उद्योग के समान है। उद्योगों के बीच कई अंतरों के बावजूद, कपड़े कंपनियां बीमा कंपनियों के दबाव वाली कार्रवाई से पिछले एक साल में सीख सकती हैं, और "दूसरे तरीके" से सीख सकती हैं।

1 अगस्त से, चीन में कुछ कपड़ा और कपड़ों के लिए निर्यात कर छूट की दर दो प्रतिशत बढ़ गई है, 13% तक पहुंच गई है। इसका कपड़ा और परिधान उद्योग पर "दर्द की अवधि" में सकारात्मक प्रभाव पड़ा है। वास्तव में, जैसा कि राष्ट्रपति डू ने टेक्सटाइल आइडियोलॉजिकल एंड पॉलिटिकल वर्क पर नेशनल कॉन्फ्रेंस में कहा था, हमारे कपड़ा और परिधान उद्योग अब "दर्द" में हैं, इसका कारण यह है कि वर्तमान संरचनात्मक समायोजन बहुत मजबूत है। लेकिन जो आशावादी और पूर्वाभास हो सकता है वह यह है कि जब हमारी संरचनात्मक समायोजन जीत पूरी हो जाती है, तो पूरे उद्योग के संचालन और विकास के लिए ड्राइविंग बल का अनुमान लगाना मुश्किल होगा। उस समय, कपड़ों की कंपनियों ने सत्ता में दबाव बना दिया है और एक नया वसंत जीतेंगे।